公司新聞
2018
台灣拜拜產業的未來（三）轉型第一步
2018年03月22日
主流的消費者族群均是在18-40歲之間
早期，金香鋪店最風光的年代，大多經營者也都歷經過最艱難的起步，要耐心的服務著顧客，才逐步讓生意越來越穩健，即使是從老一輩接手生意下來做的，也都有須重新培養新客人的壓力。
不論哪個時代，其實都一樣，本著幾乎全年無休的服務精神，更是奠定傳統產業厚實的基礎，所以現在能存活下來的金香舖店，幾乎80％以上都是老店了。
然而這樣的基礎，是優點
但也可能是阻礙店發展或轉型的劣勢點
其中問題最大的一點，就是因早期所培養的客人，現在都已逐漸年長，在老顧客工作多年後，經濟能力相對有能力的情況下，平均每位客人單次的購買力，都約有500元上下、有的甚至是數千元以上等等的收入...。
所以要讓店的經營者，重新花時間培養新的年輕客人，或接受推廣大眾認同的新產品，便是最大的挑戰與阻力。
而如果宮廟一旦失去燒香或燒金紙的文化，就會減少民眾前往拜拜的意願跟目的性，後續的營運也將是備受考驗，影響的絕對是整個產業的供應鏈問題。
我在想，經營者能聽得進去多少...。
其實，經營者最常將原有的產品與新產品的收入做比較，一個是眼前立即輕鬆賺的，轉型是多費力氣的事啊，自然比較無心培養新市場，畢竟當既有生意穩健時，誰都難以跨出原本的舒適圈啊。」
據了解，金香鋪店常上演著這樣的劇情，原經營者的長輩雖想交棒給小孩，但實際上的決定權還是在長輩身上，這也造成接棒者難以放手去迎接新市場的原因，一來一往的意見拉扯後，到最後年輕人都不太願意接手。
因為年輕人非常清楚，要接手就勢必要轉型，要轉型就需重視並培養年輕族群，不然既有的生意就只能越做越窄，越做越沒成就感，那還不如出去外面工作還自由的多了。
如果要以傳統的賣香或賣金紙的方式，幾乎是完全無法吸引年輕人的，所以老店要如何再重新點燃新生命，像雜貨店轉型到光鮮亮麗的超商一樣，就考驗著經營者如何抉擇的智慧了。
打造「輕拜拜」文化的新形象
第一步就是得爭取社會新認同
要想獲得年輕族群的認同與支持，就得跟隨主流趨勢的發展，所以龍傳文創的第一步是推出「輕拜拜」專櫃，標榜拜拜也可以很環保、沒負擔，這也符合現代人對拜拜用品燒「少」一點的觀念。
扭轉民眾在社會上
對環保議題的心理壓力後
再持續積極的投入研發，能落實環保減碳及無縫接軌的新產品，逐步推廣，讓年輕人感到拜拜也可以很跟的上潮流，形象取決於未來的關鍵，金香鋪店就能進入下一個最閃亮的新階段。
拒絕新產品，就是自己把年輕客人擋在店外
與全台金香鋪店或宮廟合作的「輕拜拜」專櫃
繼續閱讀（一）吃香灰時代
繼續閱讀（二）燒真金最好
#歡迎大力分享
#自己的文化自己救
#每分享一次就是幫產業發聲一次
龍傳文創小檔案
成立時間：2011年11月
理念目標：透過簽訂品牌專櫃合約方式，朝向與全台金香鋪店、宮廟或相關產業進行合作，再揮發通路整合的優勢及力量，逐漸讓「輕拜拜」的品牌專櫃，邁向如同連鎖超商的經營方式，統一的進價、售價及聯合行銷的模式，要吸引更多的年輕人，更貼近拜拜文化的新潮流。
公司信箱：longchuan2011@gmail.com
合作電話：（07）322-0988
官網：https://www.818god.com