公司新聞
2019
搞懂這件事，金香鋪店每月營收多一倍！
2019年03月29日
一般年輕人對金香鋪店的刻板印象，就是相當傳統與保守的感覺，尤其是一成不變的空間跟產品，完全沒有吸引人的新特色。
年輕人的店／高雄富信檀香舖
能跟上潮流的店，營收沒降反而高升
傳統金香店舖的經營，一直都脫離不了原本的舒適圈，只想賣原本好賣的產品，知道要轉型，卻又不想耗費心力，長久下來，就處在進退二難的憂慮中。
面對時代不斷進步的趨勢下，現代消費者的價值觀，也快速的在改變中，近二年，撇除政策的干擾或理由先不談，全世界追求環保風的觀念，已是相當明朗的局面，換句話說，在這環保意識的新市場中，只有選擇跟消費者站在同一邊，才能挽救持續下滑的業績。
因此，能跟上潮流的傳統店家，業績不但不受市場影響，營收反而更加翻升，就是因為店鋪越來越有差異化，所以消費者越是往創新特色店進行消費。
搞懂這件事
金香鋪店每月收入多一倍！
以連鎖超商統一超為例，2018年的一整年，營收居然高達約2450「億」台幣，相當可觀的營收數字，再把營收除於全台約5300家門市計算，等於平均每家門市一年創造約4700萬的營收，也就是平均每家店每月進帳約400萬的收入。
營收截圖取於統一超商官網資訊
超商是怎麼辦到的呢？！
一 求新求變，永保熱情的態度。
二 店裡推出約有3000樣商品的多樣選擇性。
三 提供連鎖整合式行銷，拚話題也衝來客數。
四 打造主題式專櫃及特色店，吸引年輕市場。
簡單的說，就是不斷引進新產品的多樣性，就能吸引不同族群的人來消費，那怕只是提供一個低單價的商品，都要想辦法滿足任何一個走進門市來消費的客人，因為，這個客人有可能是來買一顆茶葉蛋的，但逛著逛著就能多買了一大袋的其他產品啊。
由此可見，如果金香鋪店能學習到超商部分的經營模式，就能不受限傳統產業的舊包袱，和超商門市一樣都能有好成績。
龍傳文創的專櫃服務
大面金紙讓合作店一個月多賺了十幾萬
龍傳文創就是借鏡超商的經營過程，先建立合作店家的資源，陳列基本款的品牌展示架，雖然對少部分店家來說，會覺得基本款展示架體積稍大，但這就是讓消費者有創新印象的第一步啊。
一步一步的建立新服務，並持續推出新產品，就會開始打造主題式的專櫃，甚至提供其他的服務或資源等等，目的就是吸引年輕人的關注及購買力，就像現在的超商，一家比一家的裝潢還具有特色。
龍傳文創專櫃示意／高雄富信檀香鋪
大面金紙／點圖可連結產品完整介紹
事實證明，不但有人買，而且還是吸引了許多的年輕人來買，而且一買都買好幾本，現在傳統店家的零售市場，接受度也越來越高了。
就是因為這本金紙，既符合古早工藝的文化精神，還創新了具有專利的設計結構，以及每張金紙都採用人工手工貼上「純金」的金箔，再加上獨一無二的「防偽鈔號」，完全打中年輕人的喜好。
更重要的是，燒化補財庫也只要2分鐘時間就OK，這也解決了現代人追求燒少燒好及方便性的問題，總算是滿足了目前各方的需求，好事一件。
大面金紙／點圖可連結產品完整介紹
近期已有越來越多的金香鋪店老闆都說，雖說傳統型的產品業績有在下滑，但現在也從這些新產品逐漸彌補過來了，而且也不用像過去一樣搬一大堆重物，真的輕鬆多了。
龍傳文創執行長吳虹龍也表示，宗教文創崛起的目的，並不是挑戰傳統型的舊產品，而是在提供消費者更多的新選擇。
龍傳文創執行長吳虹龍也表示，宗教文創崛起的目的，並不是挑戰傳統型的舊產品，而是在提供消費者更多的新選擇。
龍傳文創執行長執行長／吳虹龍／點圖可連結看完整故事
以零售店鋪的立場來說，就像超商模式一樣，越多的產品，就能吸引越多不同族群的消費者，尤其是傳統型的金紙與香品類產品的轉型，要研發設計到讓年輕族群接受，基本上是相當耗費時間及成本的活，所以店家更應該珍惜與全力推廣才對。
其實學習超商模式經營並不難，相互合作才是關鍵，團結力量大道理大家都懂，差別在如何跨出傳統觀念的第一步，全力拚經濟，再讓金香鋪店發鑽石光。
新十年打✔go計劃
其實學習超商模式經營並不難，相互合作才是關鍵，團結力量大道理大家都懂，差別在如何跨出傳統觀念的第一步，全力拚經濟，再讓金香鋪店發鑽石光。
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